Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Hybrid-Seminar
Mehr Souveränität und Sicherheit für Ihre neue Führungsrolle gewinnen
Zum Thema/ ZIelsetzung
Die innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlangt aber auch neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Neben der rein fachlichen Qualifikation werden nun Führungsaufgaben wichtig.
Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation, der Personalauswahl, den Zielvorgaben und dem Umgang mit der Macht. Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten Führungsstil.
1. Tag, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Wirksame Führungsstrategien
Das eigene Profil gewinnen, Rückgrat zeigen
Miteinander arbeiten und miteinander reden
Verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche
Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation
2. Tag, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Offene und verdeckte Führungsfallen
Akzeptanz und Gehör finden
Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen
Durchsetzungsvermögen
Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
