Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Hybrid-Seminar
Mehr Souveränität und Sicherheit für Ihre neue Führungsrolle gewinnen
Zum Thema/ ZIelsetzung
Die innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlangt aber auch neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Neben der rein fachlichen Qualifikation werden nun Führungsaufgaben wichtig.
Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation, der Personalauswahl, den Zielvorgaben und dem Umgang mit der Macht. Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten Führungsstil.
1. Tag, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Wirksame Führungsstrategien Das eigene Profil gewinnen, Rückgrat zeigen Miteinander arbeiten und miteinander reden Verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation
2. Tag, 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Offene und verdeckte Führungsfallen Akzeptanz und Gehör finden Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen Durchsetzungsvermögen Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg17.03.202117.03.2021Essen - online
