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EVENT
09.06.2021
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Art: Hybrid-Seminar
Dauer: 2 Tage
09.06.2021 in Essen - online
24.11.2021 in Essen - online

Eintritt: kostenpflichtig

Delegation - die Herausforderung für Fach- und Führungskräfte

Hybrid-Seminar

Was sollte - was sollte nicht delegiert werden.


Zielsetzung/ Zum Thema

Wie konstruktives Delegieren für alle Beteiligten zum Gewinn werden kann, wird im Seminar gezeigt und geübt. Vermittelt werden sowohl Hintergründe, Strukturen und Systematiken des Delegierens als auch Ausblicke auf positive Auswirkungen im eigenen Arbeitsalltag.

Delegieren wird oft mit dem Abschieben ungeliebter Aufgaben an Mitarbeiter verwechselt. Dabei handelt es sich bei der Delegation um ein modernes und effizientes Führungsinstrument, das Vorgesetzten Entlastung verschaffen und dem Mitarbeiter die Entfaltung neuer Arbeitspotenziale ermöglichen kann. Die Möglichkeiten der Delegation stehen im Fokus des 2-tägigen Seminars.

Tag 1, 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Teil 1: Vorteile der Delegation
Entlastung der Führungskraft
Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter
Produktivitätssteigerung: qualitative Nutzung Mitarbeiterfähigkeiten

Teil 2: Führungsflexibilität
Führung durch Zielvereinbarung
Führung durch Ergebnisvereinbarung
Prioritäten setzen, vereinbaren und verfolgen

Tag 2, 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Teil 3: Umsetzung der Delegation
Grundsätze und Regeln der Delegation
Auswahl und Qualifikation der Mitarbeiter
Das Delegationsgespräch

Teil 4: Delegationsfallen
Umgang mit Rückdelegation
Umgang mit Widerständen
Umgang mit Minderleistung
 

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