Dicke Luft im Projekt?- Konfliktlösung als Erfolgsstrategie
Seminar
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten
Im Intensivtraining, zu dem wir ausdrücklich Projektleiter und Projektbeteiligte eines Projektes gemeinsam einladen, lernen Sie
• Konflikte im Projekt zu verstehen
• in Theorie und Praxis Eskalationen zu vermeiden • komplizierte Konstellationen erfolgreich aufzulösen • eine praxisbewährte Methode • Interessenskonflikte in Projekten produktiv zu gestalten • eine Analyse Ihres eigenen Konfliktverhaltens • eine für Sie passende Anleitung zur produktiven Streitlösung.
Eine Beteiligung mehrerer Projektbeteiligter bringt Ihr Projekt lösungsorientiert deutlich nach vorn.
Teilnehmerkreis
Projektbeteiligte, Projektleiter und Projektmanager, Koordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Projektumfeld
Tag 1
Konflikte verstehen und erkennen Ursachen und Anlässe von Konflikten Ursachen von Eskalationen und deren Auswirkungen Kommunikation und Konflikt Kommunikationspsychologie in der Praxis Wie funktioniert Wahrnehmung? Welche Auswirkungen hat das auf unsere Kommunikation? Gemeinsames Abendessen
Tag 2
Persönliches Konfliktverhalten erkennen und beeinflussen Veränderungen unter Stress Der Umgang mit den eigenen Antreibern Der richtige Handwerkskoffer für die produktive Konfliktlösung Techniken zur ergebnisorientierten Deeskalation Techniken zur zukünftigen Reduzierung von Konflikten im Projekt Abendexkursion zum Weltkulturerbe Zollverein
Tag 3
Training und Verankerung der erlernten Techniken Erarbeitung individueller Strategien Das eigene Auftreten authentisch verändern. Selbstreflexion und Direkttransfer in das tägliche Arbeitsumfeld
Leitung
Rechtsanwältin Andrea Wegner-Katzenstein Rechtsanwältin, Master of Mediation, Coach, Inhaberin von konsens-plus - Institut für Konfliktmanagement und Kommunikation, Köln
