Mit neuen Leitlinien und Konzepten Arbeitsabläufe effektiv und kundenorientiert gestalten:
• Den kaufmännisch-technischen Bereich kunden- und prozessorientiert neu organisieren • Durch verbesserte Logistikabläufe und neue Wege in der Materialwirtschaft Durchlaufzeiten und Kosten reduzieren • Prozessorientiert nach dem Röhrensystem Produktion strukturieren und Fertigung segmentieren • Durch kleinere Lose und Optimierung der Produktionsreihenfolgen Rückstandsfrei produzieren • Neue, vereinfachte Steuerungskonzepte nach dem Pull-Prinzip • Ganzheitliche Leistungsbetrachtung: Aussagekräftige Produktions-/Leistungskennzahlen zeigen wie die Fertigung atmet und ob auch das produziert wird, was der Kunde will
